4月22日至6月4日，校長(zhǎng)王進(jìn)富帶隊(duì)先后深入石油工程學(xué)院、地球科學(xué)與工程學(xué)院、化學(xué)化工學(xué)院、機(jī)械工程學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、科研處、人事處、研究生院調(diào)研指導(dǎo)工作，與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師代表，職能部門(mén)全體人員進(jìn)行座談交流。
王進(jìn)富在調(diào)研中重點(diǎn)了解了學(xué)院、職能部門(mén)貫徹落實(shí)學(xué)校第三次黨代會(huì)精神、推動(dòng)完成2024年學(xué)校重點(diǎn)工作任務(wù)的整體思路和具體舉措。他強(qiáng)調(diào)，要錨定“七個(gè)目標(biāo)”，實(shí)施“六大行動(dòng)”，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，聚焦“提質(zhì)量、兩突破、四增長(zhǎng)、三提升、四領(lǐng)先、五優(yōu)化”，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落地見(jiàn)效。
在各單位座談交流時(shí)，王進(jìn)富校長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了學(xué)院教職工代表對(duì)學(xué)校學(xué)科、人事、教學(xué)、科研、研究生教育、財(cái)務(wù)等各方面政策的意見(jiàn)建議以及當(dāng)前面臨的困難，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公、逐項(xiàng)回應(yīng)，能解決的問(wèn)題當(dāng)即給出解決方案，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的，由相關(guān)職能部門(mén)對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行充分研究后給予答復(fù)。
調(diào)研期間，王進(jìn)富結(jié)合調(diào)研情況和各學(xué)院不同情況、不同特點(diǎn)，分別對(duì)學(xué)院工作提出了針對(duì)性指導(dǎo)意見(jiàn)。他指出，石油工程學(xué)院要堅(jiān)定信心，全力落實(shí)六大行動(dòng)，樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)A學(xué)科的決心；精準(zhǔn)聚焦，強(qiáng)學(xué)科優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)科學(xué)研究；全力以赴，抓隊(duì)伍建設(shè)，分類(lèi)引導(dǎo)，優(yōu)化一院一策機(jī)制。地球科學(xué)與工程學(xué)院要塑造新風(fēng)貌，樹(shù)立新目標(biāo)，營(yíng)造“想干事、能干事、干成事、不出事”的濃厚氛圍；探索新方向，匯聚新隊(duì)伍，一體化謀劃、一體化建設(shè)學(xué)科方向和學(xué)科團(tuán)隊(duì)；建立新機(jī)制，激發(fā)新動(dòng)能，充分動(dòng)員教師力量，創(chuàng)新組織形式。化學(xué)化工學(xué)院要明確學(xué)院定位，聚焦教學(xué)研究型學(xué)院建設(shè)；強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，做強(qiáng)特色學(xué)科方向；突出重點(diǎn)要素，關(guān)注學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)；關(guān)注中心任務(wù)，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量；優(yōu)化內(nèi)部治理，提升工作質(zhì)量效益。機(jī)械工程學(xué)院要分析老問(wèn)題，做到心中有數(shù)，要聚焦學(xué)科方向、建強(qiáng)學(xué)科隊(duì)伍、擴(kuò)大科研規(guī)模、凸顯學(xué)科優(yōu)勢(shì)；設(shè)定新目標(biāo)，做到面向遠(yuǎn)方，明確中遠(yuǎn)期目標(biāo)，推動(dòng)學(xué)科點(diǎn)建設(shè)；謀劃新路徑，做到打有章法，借助大院大所大企，創(chuàng)建創(chuàng)新聯(lián)合體，加強(qiáng)工程碩博士培養(yǎng)。計(jì)算機(jī)學(xué)院要樹(shù)立學(xué)科思想，形成系統(tǒng)謀劃，聚焦學(xué)術(shù)、學(xué)位、學(xué)者、學(xué)生等要素，明確學(xué)院目標(biāo)和定位；建強(qiáng)師資隊(duì)伍，匯聚強(qiáng)大動(dòng)力，努力爭(zhēng)取各類(lèi)資源，加大從大院、大所、大企人才引進(jìn)力度；引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步，全力加速發(fā)展，面對(duì)跨專(zhuān)業(yè)的交流合作，沖鋒在前，引領(lǐng)學(xué)科交叉融合。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院要強(qiáng)化能源特色，建智庫(kù)型學(xué)科，發(fā)揮行業(yè)背景優(yōu)勢(shì)，突出能源特色，服務(wù)政府決策；優(yōu)化學(xué)科專(zhuān)業(yè)，建實(shí)力型隊(duì)伍，動(dòng)態(tài)調(diào)整學(xué)科專(zhuān)業(yè)布局，擴(kuò)大師資規(guī)模；深化管理改革，建活力型學(xué)院，優(yōu)化考核、激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮全環(huán)境育人作用。
4月22日走訪石油工程學(xué)院
4月23日走訪地球科學(xué)與工程學(xué)院
5月6日走訪化學(xué)化工學(xué)院
5月6日走訪機(jī)械工程學(xué)院
5月9日走訪計(jì)算機(jī)學(xué)院
6月4日走訪經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
調(diào)研職能部門(mén)時(shí)，王進(jìn)富重點(diǎn)結(jié)合各部門(mén)崗位職責(zé)以及落實(shí)第三次黨代會(huì)精神和2024年重點(diǎn)工作任務(wù)情況，就加強(qiáng)各領(lǐng)域工作，提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，科研處要主動(dòng)謀劃，精準(zhǔn)對(duì)接，全力跑出卓越創(chuàng)新的加速度，做好科研管理服務(wù)信息化建設(shè)，精準(zhǔn)對(duì)接個(gè)人、企業(yè)和政府；主動(dòng)作為，做細(xì)做實(shí)，全力實(shí)現(xiàn)科研“四增長(zhǎng)”，強(qiáng)化組織力量，優(yōu)化管理模式，擴(kuò)大科研規(guī)模；主動(dòng)協(xié)作，靠前一步，全力打通“筑原造峰”的主通道，加強(qiáng)學(xué)科、人事、科研政策協(xié)同，推動(dòng)有組織科研落地見(jiàn)效。人事處要深刻認(rèn)識(shí)到人事工作是全校工作的動(dòng)力源，切實(shí)發(fā)揮好人事政策指揮棒作用，努力建設(shè)數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良的師資隊(duì)伍。出新招，思路創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、評(píng)價(jià)創(chuàng)新；見(jiàn)真招，考核要?jiǎng)傂?、激?lì)要彈性、引育要柔性；用實(shí)招，帶出新節(jié)奏、跑出加速度、取得真實(shí)效。研究生院要對(duì)學(xué)校學(xué)位與研究生教育發(fā)展的基礎(chǔ)、條件以及行業(yè)形勢(shì)充滿(mǎn)自信，做好研究生教育政策建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、引領(lǐng)發(fā)展，學(xué)形勢(shì)、學(xué)政策、學(xué)管理；加強(qiáng)組織、提高質(zhì)量，優(yōu)化體系、優(yōu)化制度、優(yōu)化過(guò)程；加強(qiáng)改革、增強(qiáng)動(dòng)力，加強(qiáng)投入、優(yōu)化政策、加大動(dòng)員。
5月16日走訪科研處
5月17日走訪人事處
6月3日走訪研究生院
黨委辦公室（校長(zhǎng)辦公室）、發(fā)展規(guī)劃處、人事處、教務(wù)處、科研處、研究生院、財(cái)務(wù)處等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加上述調(diào)研活動(dòng)。根據(jù)安排，后續(xù)王進(jìn)富校長(zhǎng)還將繼續(xù)深入其他院（系）和職能部門(mén)調(diào)研指導(dǎo)。
